Orientações Semana S

Dicas e sugestões

Neste guia, compartilhamos sugestões para ajudar a Federação a realizar o seu evento da melhor maneira possível.

Recomendações gerais:

  • A escolha dos espaços ficará a cargo das federações, conforme realidades locais.
  • A programação e a curadoria dos dois dias, bem como a oferta de serviços realizada no segundo dia, se darão de acordo com o portfólio de produtos e serviços de cada regional.
  • Avaliar oferta de alimentação no local do evento, visando manter o público e levando em consideração questões com a vigilância sanitária.
  • A identidade visual do evento será a mesma para todos os estados, e as peças de comunicação serão disponibilizadas pela CNC.
  • A divulgação ficará a cargo de todas as entidades envolvidas.
  • Aos convidados especiais como parlamentares, palestrantes, presidentes de Federação, autoridades diversas, entre outros que entrarão sem inscrição oficial via plataforma, será necessário providenciar entrada vip com o devido receptivo para controle da lista.

Unidades dos municípios vizinhos

  • Sugerimos nesses municípios atividades que as Unidades já desenvolvam, utilizando a identidade visual da Semana S, durante a semana, no período de 11 a 14/05. Para as federações que desejarem, será permitido realizar seus eventos principais nesses municípios.

Montagem do Evento

O objetivo deste material é orientar o processo de planejamento, organização, contratações e realização da Semana S em seu estado, apresentando as etapas sugeridas para que o evento atinja seus objetivos estratégicos. Sistematizar o planejamento e a realização de eventos institucionais é importante para que haja um padrão de procedimentos e, assim, um fortalecimento ainda maior da atuação do Sistema Comércio, além de estimular o envolvimento do público que ainda não nos conhece, fazendo com que ele viva uma experiência única durante os dois dias de evento.

  • Reservar/locar um espaço de acordo com o quantitativo de público esperado.
  • Ponto de fácil acesso na cidade, tanto para veículos urbanos quanto para particulares; para apoio nos acessos ao local, sugerimos a contratação de equipe de controladores de tráfego.
  • Estacionamento amplo, com espaço para as vagas dos carros de autoridades e principais empresários; e, também, com possibilidade de montagem de palco externo destinado às atrações artísticas; e/ou unidades móveis.
  • Considerar normas de acessibilidade, inclusive para banheiros internos e externos, e mobilidade facilitada em todas as rotas do evento.
  • Solicitar manual do contratante e planta do local para saber o que é permitido e quais são as regras de utilização e melhor aproveitamento do espaço, considerando cenografia, credenciamento, espaço instagramável, estandes das entidades, área de alimentação, posto médico, rotas de fuga, sala operacionais, salas destinada a autoridades e espaço de interatividade/experiências.
  • Energia: definir a quantidade e os locais dos pontos de energia necessários para a realização do evento; e contatar o setor responsável pela manutenção e/ou contratação de estrutura necessária.
  • Refrigeração adequada para receber todos os públicos do evento.
  • Montagem e desmontagem: considerar, na contratação, os dias de montagem, desmontagem e ensaio.
  • Local para descarte e tratamento de lixo, como caçambas e lixeiras espalhadas em todo o evento.

O Plano de Segurança tem por objetivo garantir que todas as fases do evento ocorram com excelência, preservando a integridade das pessoas, das estruturas e da imagem institucional. Suas diretrizes contemplam ações preventivas, procedimentos operacionais, respostas emergenciais e protocolos de comunicação, alinhados às normas vigentes e às melhores práticas de gestão de riscos aplicadas a eventos corporativos de grande porte.

A segurança de um evento deve ser concebida como um processo contínuo e integrado, que se inicia ainda na fase de criação do evento, se desenvolve juntamente com o planejamento, acompanha todas as etapas operacionais e se estende até o encerramento e desmobilização das estruturas.

Para garantir a eficácia deste processo, é indispensável contemplar de forma estratégica os quatro pilares da segurança aplicada a eventos:

  • Recursos humanos (equipes especializadas e treinadas);
  • Recursos físicos (infraestrutura e equipamentos de apoio);
  • Recursos tecnológicos (sistemas de monitoramento, controle de acesso e comunicação);
  • Recursos estruturais (layout, fluxos de circulação e sinalização).

Cada fase do evento apresenta riscos específicos que devem ser identificados, analisados e tratados preventivamente, com base em critérios técnicos e operacionais. A negligência na aplicação de medidas de segurança pode resultar em falhas organizacionais, prejuízos logísticos e financeiros — e, no pior cenário, na ocorrência de danos irreversíveis à integridade física ou à vida humana, além da possibilidade de afetar a reputação e a imagem dos idealizadores, organizadores e patrocinadores envolvidos.

Portanto, a segurança não deve ser vista como um setor isolado, mas como um elemento transversal e essencial à própria viabilidade do evento, sendo responsabilidade compartilhada entre a organização, fornecedores e ainda do poder público, quando este estiver inserido no contexto do evento.

Elaborar as plantas do evento, considerando fluxos de entrada e de saída; corredores; saída de emergência; e posto médico o mais acessível possível ao público e, caso necessário, com fácil entrada do veículo de remoção.

Sinalizar todos os pontos de energia necessários para a realização do evento, principalmente nos palcos, nos camarins, na área de experiências, nas salas operacionais e no estande.

Projeto de cenografia e sinalização do evento.

Liberações e alvarás da prefeitura, vigilância sanitária, órgãos de segurança pública e Bombeiros. Para isso, será necessário apresentar o contrato de locação, a planta oficial do evento, um formulário de solicitação de funcionamento provisório e documentações que venham a ser exigidas pelo órgão competente da sua região.

Responsabilidades técnicas e seguras quanto a palco, instalações e demais itens de segurança devem ser solicitadas à engenharia de sua federação ou aos fornecedores contratados.

O recolhimento do Escritório Central de Arrecadação e Distribuição (Ecad) deve ser solicitado através da Federação direto ao órgão competente de sua região.

Os termos de Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD) devem ser seguidos, sempre solicitando o aceite do visitante para o compartilhamento dos dados, a captação de uso de imagem e os seus objetivos.

 

Formulário de inscrições: as inscrições deverão ser feitas através da plataforma Facedoor.

Espaço amplo para o credenciamento e de fácil acesso, montado de forma que o público o localize rapidamente.

Equipe de receptivo imbuída de todas as informações e do funcionamento do sistema de credenciamento. Se possível, sugerimos incluir na equipe de receptivo um intérprete de libras para que possamos acolher as pessoas com alguma perda auditiva.

Balcões ou totens de credenciamento com impressora de etiquetas.

Cadeiras ou banquetas para que a equipe de credenciamento possa descansar, quando possível.

Internet com uma velocidade de dados que suporte o sistema de credenciamento; e cabeada, se possível.

Grades/unifilas para a separação de filas e, principalmente, organização dos fluxos delas.

Cenografia específica, seguindo o plano de comunicação sugerido pela Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC).

Caixa para descarte de crachás ao fim de cada dia de evento. Esta é uma ação com objetivo de descartar de forma consciente.

Iluminação cênica, acompanhando o projeto de comunicação, e também uma iluminação básica para que as recepcionistas possam ler as etiquetas e o sistema de credenciamento, principalmente à noite.

Efetivo básico de seguranças.

Credenciamento e identificação de vaga de estacionamento específico para autoridades e convidados VIPs.

Sugerimos que o local possua os seguintes itens e serviços:

  • Mobiliários;
  • Internet;
  • Pontos de energia;
  • Filtro de tomadas ou totens para carregar celular ou notebooks;
  • Telas e/ou totens para projeção de conteúdos e vídeos institucionais;
  • Sonorização;
  • Cenografia específica, acompanhando o projeto de comunicação;
  • Local para estoque de material;
  • Sala para conversas ou reuniões;
  • Ar-condicionado;
  • Acesso aos banheiros próximos ao estande;
  • Eletricista de apoio;
  • Limpeza de apoio;
  • Recepcionistas;
  • Aparelhos de leitura de QR Code ou alguma forma de registrar a visitação do público ao espaço;
  • Baristas servindo café e água;
  • Segurança patrimonial.

Planejar a estrutura de espaços para alimentação, onde os convidados possam consumir alimentos e bebidas.

Sugerimos que o local possua os seguintes itens e serviços:

  • Mobiliários, como mesas e cadeiras;
  • Pontos de energia;
  • Sonorização;
  • Cenografia específica, acompanhando o projeto de comunicação;
  • Local para estoque de material;
  • Ventiladores ou ar-condicionado;
  • Limpeza de apoio;
  • Recepcionistas para ajudar no fluxo das pessoas
  • Ponto de água e café;
  • Segurança patrimonial.

É muito importante que pontos de distribuição de água sejam espalhados por todo o evento.

 

Planejar uma estrutura de palco para palestras e solenidades.

Sugerimos que o local possua os seguintes itens e serviços:

  • Estrutura de palco (palco, forração, envelopamento);
  • Equipamentos de sonorização (conteúdo e música);
  • Equipamentos de iluminação (conteúdo e música);
  • Painel de LED;
  • Telas de retorno para conteúdo de LED;
  • Estrutura para house mix;
  • Equipe e equipamentos para transmissão ao vivo (captação e transmissão);
  • Filmagem em tempo real (imagem no LED do espaço);
  • Internet dedicada para transmissão ao vivo;
  • Mobiliário específico (púlpito, cadeiras, mesas laterais);
  • Paisagismo;
  • Mestre de cerimônias ou apresentador;
  • Pontos de energia e cabeamento;
  • Cenografia específica, acompanhando o projeto de comunicação;
  • Local para estoque de material;
  • Ar-condicionado;
  • Limpeza de apoio.
  • Estrutura de camarins com ar-condicionado.
  • Equipamentos como geladeira, cafeteira, etc..
  • Mobiliário, araras, cadeiras, mesas, etc.
  • Internet.
  • Alimentos e bebidas: água, suco, snacks, café, etc.

Planejar uma estrutura para ativações e experiências inovadoras.

Sugerimos que o local possua os seguintes itens e serviços:

  • Óculos de realidade virtual ou aumentada;
  • Simuladores;
  • Equipamentos de sonorização;
  • Equipamentos de iluminação;
  • Painel de LED;
  • Estrutura para house mix;
  • Internet dedicada que suporte os aplicativos ou softwares específicos;
  • Mobiliário;
  • Pontos de energia e cabeamento;
  • Cenografia específica, acompanhando o projeto de comunicação;
  • Ar-condicionado;
  • Limpeza de apoio;
  • Recepcionistas;
  • Aparelhos de leitura de QR Code ou alguma forma de registrar a visitação do público ao espaço.

 

Planejar um espaço para relacionamento e para receber autoridades e empresários convidados.

Sugerimos que o local possua os seguintes itens e serviços:

  • Internet dedicada;
  • Mobiliário;
  • Pontos de energia e cabeamento;
  • Cenografia específica, acompanhando o projeto de comunicação;
  • Ar-condicionado;
  • Limpeza de apoio;
  • Recepcionistas;
  • Pontos para coffee break e refeições;
  • Aparelhos de leitura de QR Code ou alguma forma de registrar a visitação do público ao espaço.

Planejar uma estrutura para acolher os visitantes de forma lúdica e divertida, para que o público se interesse em compartilhar suas fotos nas redes marcando as hashtags do evento.

Sugerimos que o local possua os seguintes itens e serviços:

  • Painel ou tela LED para fotos, com as marcas das entidades para registro;
  • Iluminação cênica;
  • Internet para acesso às redes sociais;
  • Mobiliários;
  • Pontos de energia e cabeamento;
  • Cenografia específica, acompanhando o projeto de comunicação;
  • Ar-condicionado;
  • Limpeza de apoio;
  • Recepcionistas.

Para realização de homenagens ou solenidades no palco principal, sugerimos:

  • Utilização das bandeiras do Brasil, de seu estado, do Sistema Comércio e de sua Federação;
  • Disponibilizar o Hino Nacional na abertura do evento;
  • Seguir a ordem de precedência, tanto para as falas quanto para a composição de palco;
  • Uso de púlpitos para fala de autoridades ou convidados, se possível, porque um ficaria com o mestre de cerimônias, e o outro, para as autoridades;
  • Produção de um roteiro para o mestre de cerimônias, com as falas, os tempos e os movimentos, além de todas as informações sobre todo o material audiovisual;
  • Atuação de um mestre de cerimônias ou apresentador, para conduzir as ações no palco;
  • Recepcionistas que tenham experiência específica de cerimonial;
  • Efetivo de seguranças posicionados no trajeto que as autoridades vão percorrer no evento;
  • Sala ambientada, climatizada e confortável, destinada aos convidados e autoridades. Se possível, com serviço de alimentos e bebidas para o grupo;
  • Equipes de apoio para as visitas percursoras a serem realizadas antes da chegada das autoridades, quando solicitadas;
  • Reservar as primeiras fileiras para autoridades, parceiros e convidados VIPs, de acordo com a lista de convidados para o evento;
  • Planejar as marcações de reserva das primeiras fileiras de forma que fiquem facilmente visíveis, e com uma equipe de apoio destinada ao atendimento neste local;
  • Credenciamento e identificação de vaga de estacionamento específico para autoridades e convidados VIPs;
  • Material de papelaria de apoio para administração do cerimonial. Exemplos: cartões nominatas, prismas de mesa, canetas, roteiro distribuídos para todas as equipes e apoio e operadores da cabine de som, etc.

Planejar uma estrutura de palco destinado às atrações artísticas;

Sugerimos que o local possua os seguintes itens e serviços:

  • Estrutura de palco (palco, forração, envelopamento);
  • Equipamentos de sonorização (música);
  • Equipamentos de iluminação (música);
  • Painel de LED;
  • Telas de retorno;
  • Estrutura para house mix;
  • Mobiliário básico;
  • Apresentador;
  • Pontos de energia e cabeamento;
  • Cenografia específica, acompanhando o projeto de comunicação;
  • Local para estoque de material;
  • Ar-condicionado;
  • Limpeza de apoio;
  • Aparelhos de leitura de QR Code ou alguma forma de registrar a visitação do público ao espaço;
  • Segurança patrimonial.

Planejar uma estrutura de salas operacionais para apoiar as equipes de trabalho do evento e, também, os fornecedores.

Sugerimos os seguintes locais, itens e serviços:

  • Sala de produção;
  • Almoxarifado;
  • Imprensa;
  • Viagens;
  • Fornecedores;
  • Banheiros internos e externos.
  • Mobiliário básico: mesas e cadeiras.
  • Pontos de energia e cabeamento, com filtros de linhas em todas as salas.
  • Cenografia básica de sinalização, principalmente nas portas.
  • Local para estoque de material.
  • Ar-condicionado.
  • Limpeza de apoio.
  • Segurança patrimonial;
  • Internet dedicada nas salas, principalmente na Sala de Imprensa;
  • Alimentos e bebidas: água, suco, snacks, café, etc. 

Planejar uma estrutura para posto médico, seguranças, brigadistas e ambulância.

Sugerimos os seguintes locais, itens e serviços:

  • Posto médico;
  • Estrutura e serviços:
  • Mobiliário básico: mesas e cadeiras;
  • Pontos de energia e cabeamento, com filtros de linhas em todas as salas;
  • Cenografia básica de sinalização, principalmente nas portas;
  • Local para estoque de material;
  • Ar-condicionado;
  • Limpeza de apoio;
  • Segurança patrimonial;
  • Um ponto para lavagens das mãos;
  • Ponto de água;
  • Seguranças e brigadistas espalhados pelo evento;
  • Ambulância no acesso mais rápido de fuga e de remoção do posto médico.

 

Planejar uma estrutura para estoque e controle de material promocional.

Sugerimos os seguintes itens e serviços:

  • Estrutura e serviços;
  • Mobiliário básico: mesas e cadeiras;
  • Pontos de energia e cabeamento, com filtros de linhas em todas as salas;
  • Sinalizar entrada restrita nos acessos à sala;
  • Ar-condicionado;
  • Limpeza de apoio;
  • Segurança patrimonial;
  • Ponto de água.

Para atender à equipe que vai trabalhar na produção do evento (staff), sugerimos:

  • Disponibilizar rede Wi-Fi com SSID exclusivo para o staff, considerando um link de internet de 100Mb para cada grupo de 20 usuários simultâneos;
  • Disponibilizar pontos de rede cabeados para a área de trabalho do staff, e sugerimos dois pontos por sala de trabalho ou a cada 20 usuários simultâneos;
  • Verificar a necessidade de uso de rede cabeada nos espaços de experiência (óculos de realidade virtual, simuladores, etc.);
  • Disponibilizar rede Wi-Fi com SSID exclusivo para convidados, considerando um link de internet de 100Mb para cada grupo de 100 usuários simultâneos.
  • Disponibilizar dois pontos de rede cabeada para cada house mix, considerando um link de 50Mb para transmissão de áudio e vídeo.
  • Se necessário, disponibilizar notebooks com Windows 10 ou superior. A quantidade deve ser medida em relação ao número de colaboradores no staff.
  • Se necessário, oferecer impressora laser ou tanque de tinta. Sugerimos disponibilizar uma impressora por sala de trabalho do staff, e é importante lembrar que os equipamentos devem ter insumos de reserva.

  • Os notebooks disponibilizados devem possuir antivírus e estar com as atualizações do sistema operacional em dia. Caso sejam utilizados notebooks em área de exposição, tais como Totem ou TV, é imprescindível que a atualização automática dos mesmos esteja desabilitada.

    Criar senha de acesso para as redes Wi-Fi e disponibilizar um QR Code para acesso a elas. Os QR Codes dos visitantes devem estar em locais visíveis na área de cadastramento e recepção, e os do staff devem estar apenas nas salas de uso exclusivo da equipe.

    Deve ser feito um monitoramento dos links contratados pela empresa responsável pelo fornecimento.

    Suporte técnico:

    Para eventos de pequeno porte, sugerimos 1 técnico.

    Para eventos de médio porte, sugerimos 2 técnicos.

    Para eventos de grande porte, sugerimos 3 técnicos. 

Ações com o Poder Público

  • Mobilizar autoridades de todas as esferas do poder público para participação no evento.
  • Promover o envolvimento da Rede Nacional de Assessorias Legislativas (Renalegis) no desenvolvimento do evento.
  • Divulgar previamente a Semana S nos espaços dos Poderes Legislativo e Executivo.
  • Sensibilização dos membros da Renalegis para movimentar as autoridades da esfera estadual e, também, para sanar as eventuais dúvidas que possam ocorrer durante as apresentações.
  • Divulgação do evento nos espaços públicos (ministérios) com peças de publicidade.
  • Disponibilização de totens interativos (touch) com os trabalhos desenvolvidos pela área institucional da CNC e das Federações.
  • Realização de plenárias temáticas, com a sugestão para que sejam conduzidas por um integrante da Federação, abordando um assunto relacionado a atuação institucional.
  • Colaboração dos membros da Renalegis na recepção e no direcionamento das autoridades no espaço do evento.
  • Definição da logística de participação da autoridade e de seu assessor (passagem, hospedagem e translado). Muitas autoridades não têm residência nas capitais onde será o evento.
  • Gravação de depoimento das autoridades para veiculação em mídias sociais e jornais locais.
  • Participação de integrante da Diretoria de Relações Institucionais (DRI) da CNC, quando solicitado.
  • Depois da realização da Semana S, incentivar os parlamentares que participaram do evento a proferir discursos.
  • Gravação de vídeo pelos parlamentares da base estadual para divulgação no evento e nas mídias sociais do Sistema CNC-Sesc-Senac, abordando a atuação local e a importância para região.
  • Mobilização dos membros da Renalegis para convidar as autoridades das esferas estadual e municipal a participar do evento.
  • Disponibilização de um espaço com background para gravação de vídeos pelas autoridades que participarem no dia do evento.
  • Sugerimos que seja disponibilizado um espaço para recepcionar as autoridades assim que elas chegarem ao evento.
  • Reforçamos a necessidade de que haja uma estrutura física para o momento de fala das autoridades presentes no evento.
  • Reuniões entre as equipes de organização para alinhamento do evento.
  • Reunião com os integrantes da Renalegis para apresentação das sugestões das atividades a serem desenvolvidas no estado.

Innovation Day (dia 15.05.26)

Estabelecer diretrizes e melhores práticas para incentivar as 27 Federações a incorporarem métodos inovadores na organização da Semana S.

Fornecer orientações sobre como integrar debates de tecnologias emergentes; e utilizar a estratégia de inovação e abordagens criativas para promover a participação e o engajamento durante o evento.

As ações de engajamento nos estandes do Sesc e Senac são essenciais para aproximar o público das inovações tecnológicas, promovendo educação, saúde e qualificação profissional. Elas criam uma experiência interativa e prática, destacando o papel dessas instituições na transformação e no desenvolvimento social. Sugestões:

Ações do Sesc:

  • Realidade virtual e educação interativa: demonstração de ambientes virtuais aplicados a atividades educativas e recreativas, com experimentação prática pelos visitantes.
  • Oficina de aplicativos de saúde e bem-estar: workshop sobre o uso de tecnologias e aplicativos para monitoramento de saúde mental e física.

Ações do Senac:

  • Workshop de programação e desenvolvimento de aplicativos: minicurso prático em linguagens de programação e desenvolvimento de apps, com projetos de IA e machine learning.
  • Oficina de segurança da informação: interações que abordem, de maneira simples, cibersegurança com simulações de ataques e medidas de proteção para o dia a dia.

CNC Global Voices (dia 15.05.26)

O CNC Global Voices Estadual é um encontro institucional de diálogo estratégico entre lideranças políticas e empresariais, realizado no formato de palestras e bate-papo informal, com foco em análise econômica e impactos nos negócios. 

Promover um espaço de diálogo qualificado para analisar os principais desafios e oportunidades do cenário econômico global, nacional e estadual, estabelecendo paralelos sobre seus impactos na economia local e nos setores de comércio, serviços e turismo, gerando subsídios para a tomada de decisão de empresários, gestores públicos e lideranças regionais.

Foco do Evento

  • Economia global, nacional e reflexos no estado/município
  • Impactos econômicos sobre o ambiente de negócios local
  • Oportunidades de crescimento regional
  • Tomada de decisão baseada em cenários e dados

Público-alvo

  • Empresários e executivos locais
  • Lideranças do comércio, serviços e turismo
  • Gestores públicos estaduais e municipais
  • Federações, sindicatos e entidades setoriais

Formato recomendado

  • Painel ou bate-papo mediado
  • 2 a 3 convidados por painel
  • Duração total: 45 a 60 minutos cada painel

Estrutura sugerida:

  1. Abertura institucional breve
  2. Contextualização econômica
  3. Debate entre convidados
  4. Perguntas do público
  5. Encerramento

Diretrizes importantes

  • Evento institucional
  • Linguagem acessível, técnica e propositiva
  • Foco em análise econômica e impactos nos negócios
  • Priorizar qualidade do debate

Ações práticas para realização

Antes do evento

  • Definir tema central alinhado à realidade local
  • Selecionar convidados com visões complementares
  • Preparar roteiro para o mediador

Durante o evento

  • Estimular diálogo e troca de experiências
  • Conectar cenário macro à realidade regional

Após o evento

  • Registrar principais insights
  • Compartilhar resumo com participantes e parceiros

Vai Turismo (15.05.2026)

Engajar e instrumentalizar as 27 Federações para que ampliem e enriqueçam suas programações da Semana S, com ações voltadas ao setor de turismo e hospitalidade.

Demonstrar a essência do turismo como motor econômico transversal, gerador de inovação e fonte de novas oportunidades de negócios, fornecendo diretrizes, formatos e conteúdos estratégicos que viabilizem a criação de ações de valor para o empresariado e público geral participante.

Para que as Federações possam efetivamente atrair e engajar os empresários de turismo, as ações devem ser práticas, inovadoras e focadas em resultados

  1. Vai Turismo e Influência nas Políticas Públicas do Turismo (Foco 2026)
  • Descrição: Conteúdo que capacita os participantes a entenderem o cenário político e econômico, participarem ativamente da construção de políticas públicas para o turismo e se prepararem para o impacto das eleições de 2026.
  • Temas Abordados:
    • Diálogo com o Poder Público: Canais e estratégias para apresentar as demandas do setor aos gestores públicos.
    • Análise de Propostas: Como interpretar e influenciar as propostas dos candidatos para o setor de turismo nas eleições de 2026.
    • Marcos Regulatórios e Legislações: Entender as leis e regulamentos que afetam diretamente o setor e como participar de seu aprimoramento.
    • O Papel da Representação Sindical: Como se engajar em entidades como a Federação para fortalecer a voz do empresariado do turismo.
  • Benefício para o Participante: Compreender o cenário político, influenciar decisões que afetam seu negócio e contribuir para um ambiente mais favorável ao desenvolvimento do turismo.

 

Outros temas de interesse: Promover palestras abordando os temas inerentes aos eixos de Destinos Turísticos Inteligentes, que são pilares estruturantes do Vai Turismo:

  1. Inovação e Digitalização no Turismo
  • Descrição: Conteúdo focado em apresentar e capacitar os participantes no uso de tecnologias e estratégias digitais para otimizar operações, melhorar a experiência do cliente e expandir o alcance de mercado.
  • Temas Abordados:
    • Inteligência Artificial na prática: Como usar IA para personalizar ofertas, otimizar atendimento, gerenciar preços e prever demandas em hotéis, restaurantes e agências.
    • Marketing Digital Avançado: Estratégias de SEO, mídias sociais (Instagram, TikTok), influenciadores e marketing de conteúdo para atrair e fidelizar turistas.
    • Plataformas e Ferramentas Digitais: Uso eficiente de sistemas de gestão hoteleira (PMS), plataformas de reserva online (OTAs), ferramentas de CRM e automação.
    • Cibersegurança e Proteção de Dados (LGPD): Como proteger dados de clientes e do negócio em um ambiente digital cada vez mais vulnerável.
  • Benefício para o Participante: Adquirir conhecimentos para modernizar seu negócio, aumentar a eficiência, alcançar mais clientes e se destacar no mercado digital competitivo.
  1. Sustentabilidade e Turismo
  • Descrição: Conteúdo que aborda as melhores práticas de sustentabilidade ambiental, social e econômica, transformando desafios em oportunidades de negócio e posicionamento de marca.
  • Temas Abordados:
    • Rumo ao Turismo Regenerativo: Como ir além da sustentabilidade, criando negócios que contribuam positivamente para o meio ambiente e as comunidades locais.
    • Certificações e Selos Verdes: Entender a importância e o processo para obter certificações de sustentabilidade (ex: Green Key, ISO 14001) para agregar valor ao negócio.
    • Gestão de Resíduos e Consumo Consciente: Estratégias para reduzir o impacto ambiental em hotéis, restaurantes e atrações turísticas.
    • Engajamento Comunitário: Construção de parcerias com comunidades locais para oferecer experiências autênticas e gerar impacto social positivo.
  • Benefício para o Participante: Aprender a alinhar seu negócio às demandas de um consumidor mais consciente, reduzir custos operacionais, melhorar a imagem da marca e gerar impacto positivo.
  1. Governança: Gestão Estratégica e Finanças para o Setor Turístico
  • Descrição: Conteúdo voltado para aprimorar a capacidade de gestão, planejamento e saúde financeira dos negócios turísticos, tornando-os mais resilientes e lucrativos.
  • Temas Abordados:
    • Acesso a Crédito e Linhas de Fomento: Informações sobre as principais linhas de crédito e programas de incentivo para capital de giro, inovação e expansão.
    • Planejamento Financeiro e Otimização de Custos: Técnicas para gestão de fluxo de caixa, precificação estratégica e identificação de oportunidades de economia.
    • Modelagem de Negócios e Planejamento Estratégico: Como desenvolver um plano de negócios sólido e adaptar estratégias para cenários de mercado variáveis.
    • Capacitação em Liderança e Gestão de Equipes: Habilidades essenciais para liderar equipes de alta performance no setor de hospitalidade.
  • Benefício para o Participante: Fortalecer a gestão financeira, garantir a sustentabilidade do negócio, otimizar a rentabilidade e tomar decisões mais assertivas.
  1. Inovação, Tendências de Mercado e Desenvolvimento de Experiências
  • Descrição: Conteúdo que explora as últimas tendências do mercado de turismo e hospitalidade, capacitando os participantes a criar produtos e serviços inovadores e alinhados às expectativas dos novos viajantes.
  • Temas Abordados:
    • O Novo Perfil do Viajante: Entender as expectativas e comportamentos de consumo do turista pós-pandemia (viagens de bem-estar, aventura, trabalho remoto, turismo gastronômico).
    • Design de Experiências Memoráveis: Metodologias para criar roteiros e serviços turísticos que ofereçam imersão cultural, autenticidade e conexões emocionais.
    • Turismo de Nicho: Como explorar segmentos específicos como turismo pet-friendly, turismo acessível, turismo sênior ou turismo de base comunitária.
    • Personalização em Escala: Estratégias para oferecer experiências personalizadas, mesmo para um grande volume de clientes.
  • Benefício para o Participante: Desenvolver produtos e serviços diferenciados, atrair nichos de mercado, aumentar a satisfação do cliente e manter-se competitivo diante das constantes mudanças.

 

Sugestões de Formatos de Ações (Foco no Empresário/Gestor)

Para que o conteúdo seja efetivamente absorvido, os formatos de entrega podem ser dinâmicos, interativos e orientados à aplicação prática.

  1. “Painéis Estratégicos com Líderes e Debates sobre Políticas Públicas”:
    • Formato: Debates com figuras proeminentes do setor, economistas, representantes governamentais e especialistas em políticas públicas para discutir o futuro do turismo no estado, o cenário econômico e as propostas para o ciclo eleitoral de 2026.
    • Objetivo: Oferecer uma visão macro do setor e estimular a participação dos empresários na agenda Vai Turismo.
  1. “Workshops Mão na Massa e Masterclasses”:
    • Formato: Realização de oficinas práticas que ensinem o empresário/gestor/técnicos a aplicar ferramentas específicas (ex: “Como criar seu primeiro anúncio no Google Ads para turismo”, “Utilizando o Canva para promover seu destino/negócio”, “Implementando práticas de turismo regenerativo”). Verificar a possibilidade de apoio do Senac.
    • Objetivo: Desenvolver habilidades técnicas e gerenciais diretamente aplicáveis ao negócio.
  1. “Fóruns de Boas Práticas e Cases de Sucesso”:
    • Formato: Apresentações curtas (15-20 minutos) de empresários que alcançaram sucesso implementando inovações ou práticas sustentáveis, seguidas de sessão de perguntas e respostas. Foco em exemplos replicáveis.
    • Objetivo: Inspirar e demonstrar a viabilidade de novas abordagens com exemplos reais.
  1. “Rodadas de Negócios B2B e Matchmaking”:
    • Formato: Sessões pré-agendadas ou espontâneas para conectar empresários do turismo entre si (hotéis com agências, restaurantes com produtores locais, empresas de transporte com operadoras) e com fornecedores de tecnologia ou serviços especializados.
    • Objetivo: Geração de novas parcerias, fornecedores e clientes dentro da própria cadeia do turismo.

 

Sugestões Específicas para SESC e SENAC (Foco no Empresariado/Gestores)

Para o SENAC (Foco em Capacitação Inovadora e Consultoria Gerencial):

  1. “SENAC Tech Lab Turismo”:
    • Ação: Um espaço dentro da Semana S onde o SENAC demonstra e oferece mini-aulas sobre o uso de ferramentas digitais essenciais para o turismo (ex: gestão de redes sociais, fotografia e vídeo para celular, sistemas de gestão de reservas, entre outras – verificar portfólio de cursos oferecidos no estado e criar versão pocket).
    • Público: Empresários e seus colaboradores que buscam otimizar o uso da tecnologia.
  1. “Academia de Liderança e Inovação para o Turismo”:
    • Ação: Masterclasses sobre liderança, gestão de equipes, design thinking para produtos turísticos e técnicas de negociação, ministradas por instrutores do SENAC ou convidados.
    • Público: Empresários e gerentes que buscam aprimorar suas habilidades de gestão e liderança.
  1. “Senac Empresas”:
    • Ação: Atendimento individualizado por consultores do Senac para auxiliar empresários na melhoria de performance, redução de custos operacionais e gestão eficiente.
    • Público: Empresários que buscam expandir seus negócios ou iniciar novos projetos.

Para o SESC (Foco em Valorização Cultural, Bem-Estar, Experiência e Turismo Consciente):

  1. “SESC Cultura e Negócios: Roteiros de Experiência Autêntica”:
    • Ação: Workshops que ensinam empresários/gestores a identificar, desenvolver e promover experiências turísticas baseadas na cultura local, gastronomia e tradições, transformando-as em produtos turísticos com alto valor agregado.
    • Público: Empresários/gestores de diversos segmentos que desejam agregar valor cultural a seus serviços.
  1. “SESC Bem-Estar no Trabalho”:
    • Ação: Palestras e mini-workshops focados na saúde mental e física de empresários e colaboradores do setor (ex: gestão de estresse, ergonomia, comunicação positiva), visando a melhoria do ambiente de trabalho e da qualidade do serviço.
    • Público: Empresários/gestores e equipes do setor de turismo e hospitalidade.

 

  1. “Fórum SESC de Turismo Consciente e Comunidade”:
    • Ação: Debates com especialistas e representantes de comunidades locais sobre o desenvolvimento de um turismo mais ético, responsável e benéfico para todos os envolvidos, explorando modelos de sucesso de turismo de base comunitária.
    • Público: Empresários/gestores interessados em modelos de negócios sustentáveis e de impacto social.

Eixos Temáticos Prioritários para Conteúdo: Para os Participantes em Geral

  1. Turismo Consciente: Explorando o Brasil com Responsabilidade
  • Descrição: Conteúdo que educa e inspira o público a ser um viajante mais consciente, valorizando a sustentabilidade e o impacto positivo em seus destinos.
  • Temas Abordados:
    • “Eu Viajante, Eu Transformo”: Palestras e rodas de conversa sobre como as escolhas do turista (onde se hospedar, o que comer, como se transportar) podem beneficiar o meio ambiente e as comunidades locais.
    • “Descubra o Brasil Sustentável”: Apresentação de destinos e roteiros brasileiros que são exemplos de turismo ecológico, comunitário ou de preservação cultural.
    • “Guia Prático do Viajante Consciente”: Dicas sobre como reduzir a pegada ecológica durante a viagem, apoiar pequenos produtores e artesãos locais, e respeitar a cultura do destino.
  • Ações Sugeridas:
    • “Muro dos Sonhos e Compromissos”: Um painel interativo onde o público pode escrever seus destinos dos sonhos e um compromisso de sustentabilidade para futuras viagens.
    • “Quiz do Viajante Responsável”: Um quiz interativo (digital ou físico) com perguntas sobre práticas de turismo consciente e prêmios simbólicos.
  1. Cultura e Gastronomia: A Alma do Turismo Brasileiro
  • Descrição: Conteúdo que celebra a rica diversidade cultural e gastronômica do Brasil, mostrando como ela se manifesta nos destinos turísticos e como o público pode vivenciá-la.
  • Temas Abordados:
    • “Sabores do Brasil: Uma Viagem Gastronômica”: Apresentação das culinárias regionais, seus ingredientes e histórias, com degustações e harmonizações (se possível).
    • “Festas, Danças e Tradições”: Palestras e demonstrações sobre as manifestações culturais e folclóricas que enriquecem o turismo em cada estado.
    • “Artesanato que Conta Histórias”: Workshops e exposições que mostram a arte e o artesanato típico de destinos turísticos, e a importância de valorizar o trabalho manual.
  • Ações Sugeridas:
    • “Oficinas de Culinária Regional (mini-aulas)”: Chefs locais ou instrutores do SENAC ensinam a preparar um prato típico rápido ou uma bebida característica de alguma região turística.
    • “Apresentações Culturais”: Grupos de dança, música ou teatro que representem a cultura do estado.
  1. Turismo para Todos: Acessibilidade e Inclusão
  • Descrição: Conteúdo que desmistifica o turismo, mostrando como ele pode e deve ser acessível e inclusivo para pessoas de todas as idades, habilidades e necessidades.
  • Temas Abordados:
    • “Viajar sem Barreiras”: Histórias inspiradoras de pessoas com deficiência ou mobilidade reduzida que exploram o Brasil e o mundo.
    • “Destinos Amigos da Família e dos Idosos”: Dicas para planejar viagens com crianças ou para a terceira idade, destacando destinos e serviços adaptados.
    • “O Turismo Acessível como Direto”: Palestras sobre a importância de ambientes e serviços adaptados, e como o público pode buscar essas opções.
  • Ações Sugeridas:
    • “Simulação de Roteiro Acessível”: Uma pequena área com simulações de desafios de acessibilidade (ex: cadeira de rodas em um caminho irregular) para sensibilizar o público.
    • “Painel de Experiências Inclusivas”: Convidados (viajantes com deficiência, empreendedores de turismo acessível) compartilhando suas vivências e dicas.
    • “SESC Turismo Acessível”: Demonstração de equipamentos adaptados para esportes e lazer, mostrando que turismo é para todos.
  1. Descobrindo Oportunidades: O Turismo e a Sua Cidade
  • Descrição: Conteúdo que conecta o turismo à vida cotidiana do público, mostrando como o setor impacta a economia local, gera empregos e pode ser fonte de novas paixões e até carreiras.
  • Temas Abordados:
    • “Meu Bairro, Meu Destino”: Incentivar o turismo local e a valorização dos próprios bairros e cidades como atrativos turísticos.
    • “O Turismo e os Meus Vizinhos”: Como o setor movimenta o comércio local, restaurantes, transportes e serviços em sua região.
    • “Mude Sua Vida, Seja um Profissional do Turismo”: Apresentação das diversas profissões no setor, desde guias turísticos, hoteleiros, chefs, até especialistas em marketing digital para turismo.
  • Ações Sugeridas:
    • Mapa Interativo de Oportunidades Locais: Um grande mapa da cidade ou região onde o público pode marcar seus lugares favoritos e o que mais gostariam de ver no turismo local.
    • “Vitrine de Carreiras no Turismo (SENAC): Um espaço com informações sobre cursos, depoimentos de alunos e profissionais, e um “teste vocacional” rápido para o setor.
    • O Contador de Histórias da Minha Cidade: Sessões com guias turísticos locais ou historiadores que contam curiosidades e a história do local.
    • Roteiro Guiado: Tesouros da Cidade: Oferecer mini-roteiros guiados a pé (ou de transporte, se viável) por regiões históricas, culturais ou gastronômicas. Pode ser um tour gastronômico de mercados, caminhada histórica pelo centro, exploração de bairros, pontos turísticos com o objetivo de proporcionar uma experiência turística real para o público em geral, incentivando o turismo de proximidade e a valorização do patrimônio local. O roteiro pode incluir paradas em comércios locais parceiros (cafés, lojas de artesanato, livrarias), reforçando a conexão entre turismo e comércio. Guias turísticos locais podem ser convidados para liderar esses passeios.

Contribuições Específicas de SESC e SENAC para o Público em Geral (Eixo Turismo):

  • SESC: Pode liderar ações de cultura e lazer (apresentações, oficinas de arte/artesanato, exposições interativas, contação de histórias), promoção do bem-estar através do turismo (palestras sobre “Turismo e Saúde Mental”), divulgação de seus próprios roteiros e passeios turísticos sociais e pode ajudar na curadoria cultural e histórica dos pontos turísticos para visitação guiada. visitados.
  • SENAC: Pode oferecer mini-workshops introdutórios (ex: “Fotografia para Viajantes com Celular”, “Noções Básicas de Idiomas para Viagem”), “Plantão de Dúvidas sobre Carreiras no Turismo”, e demonstrações de habilidades de hospitalidade (ex: técnicas de arrumação de mesa, dobraduras de guardanapo, aromaterapia para ambiente, simulações de situações corriqueiras (ex: hóspede insatisfeito com um item, cliente com dúvida) e como resolver com empatia e agilidade, como atender um telefone de forma profissional). Capacitar os guias turísticos ou até mesmo envolver alunos de cursos de turismo para atuarem como auxiliares de guia, colocando a aprendizagem em prática.

Alinhamento com os sindicatos

  • Orientar os sindicatos para melhor condução das ações junto ao empresários durante a Semana S, por meio de sugestões de ações a serem conduzidas nos estandes ou de palestras a serem realizadas, sempre em consonância com as demandas conhecidas/identificadas da base representada.

Para mais sucesso na atuação nos estandes, recomenda-se que as ações sejam direcionadas para tratar de demandas dos empresários representados, identificadas pela Federação e sindicatos. Preferencialmente, demandas identificadas por instrumentos formais (pesquisas, reuniões, câmaras, etc.).

Os estandes devem trazer respostas a perguntas e desafios dos empresários:

  • O que a(s) entidade(s) faz(em) para defender meus interesses, em especial as ameaças mais iminentes (ex.: impostos)?
  • Que soluções estão disponíveis para apoiar minha empresa a ter melhor produtividade, rentabilidade e performance?

Importante: direcionar as ações de acordo com o porte das empresas que estarão presentes.

As entidades podem realizar uma variedade de ações e dinâmicas em estandes dentro de eventos para envolver os participantes; promover a conscientização sobre questões relevantes para o setor; e fornecer informações úteis aos membros e potenciais membros. Aqui estão algumas sugestões:

  • Networking sessions: organize sessões de networking nas quais os membros e visitantes possam se conectar, trocar ideias e compartilhar experiências sobre questões relevantes para o setor.
  • Workshops e seminários: realize workshops e seminários sobre tópicos de interesse para os membros, como regulamentações trabalhistas, estratégias de negócios e inovação, entre outros.
  • Painéis de discussão: promova painéis de discussão com especialistas do setor para debater temas-chave e tendências emergentes que impactam as empresas.
  • Consultoria jurídica: ofereça sessões de consultoria jurídica gratuita para os membros, nas quais advogados especializados possam esclarecer dúvidas sobre leis trabalhistas e contratos comerciais, entre outros aspectos legais.
  • Demonstrações de produtos/serviços: permita que empresas associadas simulem a aplicação de seus produtos ou serviços em demonstrações ao vivo, destacando suas inovações e seus benefícios para o setor.
  • Feira de oportunidades de negócios: crie um espaço no qual empresas possam expor oportunidades de negócios, como parcerias, investimentos e franchising, entre outros.
  • Pesquisas e enquetes: realize pesquisas e enquetes para coletar feedback dos participantes sobre questões importantes para o setor e, também, para identificar áreas de melhoria.
  • Distribuição de materiais informativos: forneça materiais informativos, como folhetos, brochuras e guias, tanto sobre temas relevantes para as empresas quanto sobre os serviços oferecidos pelo sindicato.
  • Atividades interativas: integre atividades interativas, como quizzes, jogos ou desafios relacionados ao setor, para atrair a atenção dos participantes e promover a aprendizagem de forma divertida.
  • Programas de capacitação: ofereça programas de capacitação e desenvolvimento profissional, como cursos breves ou palestras, para ajudar os membros a aprimorar habilidades e conhecimentos.
  • Lançamento de campanhas: aproveite o evento para lançar campanhas de conscientização sobre questões importantes para o setor, como segurança no trabalho, sustentabilidade, diversidade e inclusão, entre outros temas relevantes.

As palestras podem seguir a mesma lógica do estande, pois é importante estarem associadas a dores e temas identificados previamente pelas entidades. Algumas possibilidades que podem ser consideradas:

  • Legislação trabalhista atualizada: uma palestra que aborda as últimas atualizações na legislação trabalhista, incluindo mudanças recentes em leis, regulamentos e normas que afetam as empresas e os trabalhadores.
  • Gestão de recursos humanos e relações trabalhistas: exploração de estratégias eficazes para gerenciar recursos humanos e melhorar as relações entre empregadores e funcionários, abordando questões como recrutamento, retenção de talentos, motivação e resolução de conflitos.
  • Saúde e segurança no trabalho: uma palestra sobre práticas e regulamentos de saúde e segurança no local de trabalho, incluindo medidas para prevenir acidentes, promover o bem-estar dos funcionários e cumprir as normas de segurança ocupacional.
  • Desafios da globalização e competitividade empresarial: discussão sobre como os sindicatos empresariais podem ajudar as empresas a enfrentar os desafios da globalização, competir de forma eficaz em mercados internacionais e manter a sustentabilidade a longo prazo.
  • Inovação e tecnologia no ambiente de trabalho: exploração de como a inovação e a tecnologia estão impactando o ambiente de trabalho, incluindo oportunidades para automação, inteligência artificial, teletrabalho e adaptação às demandas da economia digital.
  • Desenvolvimento de liderança e capacitação empresarial: palestra focada no desenvolvimento de habilidades de liderança, gestão de equipe e capacitação empresarial para enfrentar os desafios do mercado atual e promover o crescimento organizacional.
  • Responsabilidade social corporativa e sustentabilidade: discussão sobre o papel dos sindicatos empresariais na promoção da responsabilidade social corporativa, de práticas sustentáveis e do impacto positivo na comunidade local e no meio ambiente.
  • Tendências econômicas e perspectivas de mercado: uma análise das tendências econômicas atuais, previsões de mercado e oportunidades de crescimento para empresas, ajudando os participantes a tomar decisões informadas e estratégicas.
  • Diversidade e inclusão no local de trabalho: palestra sobre a importância da diversidade e inclusão no local de trabalho, das estratégias para promover a igualdade de oportunidades e criar uma cultura organizacional que valorize a diversidade.
  • Empreendedorismo e inovação empresarial: exploração do papel dos sindicatos empresariais no apoio a empreendedores, startups e iniciativas de inovação, incluindo recursos disponíveis, programas de apoio e melhores práticas para estimular o crescimento empresarial.

Comunicação e marketing

  • Divulgação massiva: aumentar a conscientização sobre o evento e atrair participantes de diferentes áreas, prioritariamente empresários e trabalhadores do comércio de bens, serviços e turismo.
  • Engajamento comunitário: envolver comunidade local, usuários, frequentadores e alunos.
  • Mídia: garantir ampla cobertura em mídias tradicionais e digitais para fortalecer a imagem institucional.
  • Impacto social: comunicar os benefícios e serviços oferecidos durante o evento pela CNC; pelas Federações e sindicatos; e pelo Sesc e Senac.
  • Empresários do comércio de bens, serviços e turismo.
  • Trabalhadores do comércio de bens, serviços e turismo.
  • Autoridades.
  • Comunidade local.
  • Mídia e influenciadores.

1- On-line

  • Mídia tradicional: TV, rádio e jornais.
  • Instagram dedicado: @SemanaSDoComercio.
  • Landing page: https://semana-s.portaldocomercio.org.br/.
  • Canais oficiais da CNC, das Federações, do Sesc e Senac e dos sindicatos nas principais redes sociais.
  • Instagram, Facebook, LinkedIn, TikTok, BlueSky.
  • Portal do Comércio e sites das Federações, dos sindicatos e do Sesc e Senac (nacionais e regionais).
  • E-mail marketing.

 

  1. Offline

Ferramentas e peças de comunicação offline:

Mídia Tradicional;

Anúncios em TV;

Spot em rádios locais;

Outdoors, busdoor e mobiliário urbano;

Folheteria.

Imprensa local

  • Assessoria de imprensa: envio de releases e contato contínuo com a mídia local para garantir cobertura nas principais emissoras de rádio, TV e jornais.
  • Entrevistas e reportagens: organizar entrevistas com representantes da CNC, do Sesc e Senac e da Fecomércio para reforçar a importância social da Semana S e, também, gerar engajamento pela imprensa.
  • Eventos e espaços nos regionais e nas Federações

 

3- Divulgação em shoppings e centros comerciais

  • Objetivo: aproveitar o fluxo de pessoas em áreas de alto tráfego para promover a Semana S.
  • Formato:

Estandes interativos nos shoppings com tablets disponíveis para inscrição on-line.

Distribuição de brindes personalizados (como camisetas, canetas e chaveiros) que carreguem o branding do evento e incentivem a inscrição.

Apresentações rápidas de voluntários, explicando os serviços e as atividades oferecidas.

 

Pré-evento

  • Contagem regressiva: postagens regionais de contagem regressiva, destacando as atividades em cada estado.
  • Influenciadores locais: convite para influenciadores de nichos como saúde, educação e responsabilidade social participarem e promoverem o evento.
  • Depoimentos: vídeos e entrevistas com quem já usa os serviços ou vai participar.
  • Stories interativos: criar enquetes e quizzes que incentivem a interação, usando adesivos de perguntas e feedback nos stories.

 

 

 Durante o evento

  • Cobertura ao vivo: transmissão ao vivo, via Instagram e Facebook, de workshops, palestras e serviços.
  • Publicações em tempo real: postagens rápidas com fotos e vídeos das ações que ocorrem, destacando o impacto imediato para a comunidade.
  • Engajamento com o público: incentivar o público a usar hashtags como #SemanaS2025 e a compartilhar suas experiências.
  • Ação com microinfluenciadores: usar microinfluenciadores, como alunos de destaque, professores famosos e artistas que estão participando da Semana S, para divulgar em suas redes sociais.

 

 Pós-evento

  • Agradecimento: postagens e e-mails direcionados para parceiros, voluntários e participantes.
  • Resultados e impacto: compartilhar infográficos e vídeos de agradecimento mostrando o número de pessoas atendidas, serviços prestados e depoimentos de impacto social.

4 meses antes do evento:

  •  Início de campanhas de segmentação de audiência, e lançamento da página no Instagram.
  • Lançamento da landing pages personalizadas.
  • Criação de conteúdo pré-evento, incluindo vídeos, posts e páginas de inscrição.

2 a 3 meses antes:

  • Início de postagens e anúncios diários em redes sociais.
  • Ativação de fluxos de e-mail marketing automatizados.
  • Abertura de inscrição do evento.

1 mês antes:

  • Retargeting para públicos que interagiram anteriormente.
  • Lives de contagem regressiva com organizadores e microinfluenciadores.

Durante o evento:

  • Transmissões ao vivo, postagens em tempo real e cobertura 360º do evento em todas as plataformas.
  • Estímulo à participação ativa por meio de gamificação.

Pós-evento:

  • Agradecimentos, relatórios de impacto e campanha.

Sustentabilidade

  1. Realizar autodiagnóstico antes do evento na fase de planejamento (Organizadores do evento com o apoio do Programa Ecos) – Clique aqui e baixe a planilha. Para saber a pontuação esperada, acesse a aba DADOS da planilha. Registre esta informação, pois será importante para o relatório.
  2. Validar e verificar as práticas planejadas de acordo com o autodiagnóstico junto das demais equipes envolvidas no evento.
  3. Durante o evento, solicitar para as equipes locais acompanharem se as ações foram realizadas, principalmente com o foco em obter dados. Estas equipes terão que dar o retorno para a pessoa responsável por produzir o relatório final.
  4. Atualizar as respostas na planilha e verificar nova pontuação.
  5. Produzir o relatório e divulgar dando destaque as principais práticas sustentáveis realizadas – Clique aqui e acesso o modelo de relatório.
  6. Ao final, enviar a planilha de Excel preenchida e o relatório para seu respectivo ponto de contato na CNC e nos Departamentos Nacionais, a saber: CNC: ecos@cnc.org.br, Sesc-DN: asus@sesc.com.br e Senac-DN: ecos@senac.br

Sesc - Propostas de participação

Ações comemorativas dos 80 anos do Sesc

  • Exposições interativas sobre a história e o impacto do Sesc ao longo de 80 anos
  • Instalações cenográficas e instagramáveis, como block letters “Sesc 80 anos” e backdrops com selo comemorativo
  • Linha do tempo imersiva (física ou digital) com marcos históricos do Sesc
  • Totens interativos com histórias reais de pessoas impactadas pelo Sesc
  • Árvore das histórias: pessoas penduram cartões com seus momentos Sesc
  • Exposição fotográfica de pessoas reais atendidas pelo Sesc

 

Para o público final

(Informar, engajar e captar defensores da marca Sesc)

  • Vídeos apresentando o Sesc, suas áreas de atuação e histórias transformadoras
  • Materiais promocionais físicos e digitais (folders, QR codes ou hotsites)
  • Ações de credenciamento Sesc
  • Experiências no credenciamento: kits comemorativos, adesivos e peças promocionais
  • Sorteios de hospedagens em hotéis Sesc, ingressos culturais e experiências de lazer
  • Quiz Sesc: jogo interativo com perguntas sobre a instituição + roleta de prêmios
  • Captação estruturada de leads

Para empresários

(Mostrar a força institucional do Sesc e os benefícios aos trabalhadores)

  • Espaço Sesc Empresas com atendimento personalizado
  • Destaque para a Saúde Integral do Trabalhador
  • Apresentação de soluções em educação, lazer, cultura e bem-estar corporativo
  • Conteúdos objetivos sobre retorno social e impacto nas empresas
  • Depoimentos de empresários parceiros

(Adequado à realidade de cada Departamento Regional)

Institucional

  • Exposição dos 80 anos do Sesc
  • Estandes informativos sobre áreas de atuação
  • Espaço para Credencial Sesc e informações para Empresas

Educação

  • Rede Sesc de Educação:

Cubo mágico gigante para resolução colaborativa

Mapa interativo com unidades educacionais do Sesc no Brasil

  • Oficinas educativas rápidas para crianças, jovens e adultos

Saúde

  • Unidades móveis (Odontologia, Saúde da Mulher, entre outras)
  • Ações educativas em saúde preventiva
  • Espaços de orientação sobre qualidade de vida
  • Avaliação física rápida
  • Experiência sensorial de relaxamento (respiração guiada, som ambiente)

     

Cultura

  • Apresentações artísticas (shows, circo, teatro, dança)
  • Espaços de leitura, contação de histórias e troca de livros
  • Unidades móveis do BiblioSesc
  • Oficinas artísticas abertas (dança, teatro, música)
  • Grafite ou mural coletivo ao vivo

Lazer e Turismo Social

  • Aulas de ginástica e atividades físico-esportivas
  • Experiência de realidade virtual para conhecer hotéis do Sesc
  • Equipamentos recreativos (parede de escalada, skate, jogos)
  • Circuito Sesc de Corridas
  • Mini circuitos esportivos
  • Aulas-relâmpago (yoga, alongamento, funcional)
  • Passeios guiados pelo entorno

Assistência

  • Arrecadação de alimentos para o Sesc Mesa Brasil
  • Oficinas de aproveitamento integral de alimentos
  • Exposição de resultados e impactos sociais do programa
  • Apresentação de coral de idosos

Sustentabilidade

  • Espaço interativo sobre as reservas ambientais do Sesc (Pantanal, Bonito, Serra Azul, entre outras)
  • Exposição educativa sobre conservação ambiental e biodiversidade
  • Oficinas de reciclagem criativa e reaproveitamento de materiais
  • Ativações sobre consumo consciente e alimentação sustentável
  • Jogos educativos sobre sustentabilidade
  • Ação simbólica ambiental: distribuição de sementes ou mudas
  • Oficina de compostagem doméstica

Palco principal

(Conteúdo, emoção e entretenimento)

  • Orquestras jovens e grupos musicais do Sesc
  • Talk shows com temas ligados às cinco áreas de atuação
  • Vídeos com histórias reais de pessoas impactadas pelo Sesc
  • Palestras com atletas, artistas e especialistas
  • Conteúdos institucionais comemorativos dos 80 anos
  • Telões exibindo fotos e mensagens do público via hashtag oficial
  • Estúdio de podcasts e videocasts ao vivo
  • Mosaico nacional com transmissões simultâneas dos eventos pelo Brasil
  • Coleção de filtros e stickers comemorativos para redes sociais
  • Mural do futuro (digital) com tela touch onde pessoas escrevem: “Como você quer viver com o Sesc nos próximos anos?” ou “Conte seu momento Sesc”
  • Projeção mapeada em fachadas ou estruturas com animações dos 80 anos, imagens do Sesc e frases de impacto (Especialmente à noite.)

Senac - Propostas de participação

Dia 15/05
(Público: empresários)

  • PSG – Cursos gratuitos
  • Informações e atendimento corporativo
  • Senac Empresas
  • Informações e geração de leads
  • Banco de  oportunidades
  • Informações e banco de talentos
  • Aprendizagem
  • Informações e registros de interesse

Dia 16/05

(Público: comerciários e sociedade em geral)

  • PSG – Cursos gratuitos
  • Informações e redirecionamento às unidades
  • Banco de oportunidades
  • Informações e cadastro de currículos
  • Speed Mentoring (aconselhamento de carreira): conversa sobre inovação, tecnologia, educação e carreira com especialista indicado pelo Senac

(De acordo com a realidade de cada regional)

Dia 15/05
(Público: empresários)

Hackathons:

Empresas previamente selecionadas escolhem desafios reais de seus empreendimentos para alunos/turmas do Senac produzirem soluções durante o evento.

Competições Senac/Feira das Profissões:

  • Simulação de situação real das profissões para compreensão da entrega final do Senac ao setor produtivo. 
  • Banco de  Oportunidades
  • Informações e banco de talentos
  • Aprendizagem
  • Informações e registros de interesse

Dia 16/05

(Público: comerciários e sociedade em geral)

Espaço Maker com oficinas imersivas: Práticas de cursos do Senac realizadas pelo próprio público, como oficina de games, manuseio de inteligência artificial (IA), automaquiagem, técnicas de culinária gourmet, criação de peças de moda, técnicas de edição de fotos, preparação de café e misturas.

Hackathons: Alunos participam de desafios para construção de soluções rápidas e inovadoras, envolvendo diversos temas.

Simulação realística: Replicação de situações de aprendizado em saúde, logística e/outras áreas por meio de tecnologia de realidade virtual/aumentada.

Palco:

Especialistas de dentro e fora do Senac levam temas da atualidade ao público: transformação digital, inteligência artificial, carreiras do futuro, educação pós-pandemia, empreendedorismo, cultura da inovação, sustentabilidade, economia criativa, comércio do futuro, saúde e bem-estar no trabalho.

Área externa:

Carretas móveis e atendimento ao público, por meio da oferta de serviços gratuitos de saúde, beleza e bem-estar (com inscrição prévia para melhor organização e geração de leads).

  • Telões com mensagens e fotos sobre o evento sendo exibidas ao vivo (a partir de hashtag).
  • Estúdio de transmissão para podcasts/videocasts do evento.
  • Mosaico com todos os eventos passando simultaneamente ao vivo em cada região do Brasil.
  • Parede com post-its: compartilhe conosco seu momento Sesc.
  • Ação com balões: vamos definir um horário no Brasil todo e soltar juntos balões #semanaS.
  • Criar coleção de filtros e stickers especiais do evento para o Instagram.

Relatório Final

Ao fim do evento, a CNC irá disponibilizar um documento padrão para as Federações relatarem as informações abaixo, para compilação num relatório nacional:

 

INSCRIÇÕES

  • Número geral de inscritos no estado.
  • Número de participantes presentes no evento (descrevendo a quantidade de empresários, comerciários, autoridades, startups, colaboradores do Sistema Comércio e estudantes).
  • Quantidade de visitantes por dia.
  • Número total de empresários que participaram das palestras e ações nos estandes.
  • Taxa de participação dos empresários em relação ao número total de associados dos sindicatos.

 

COMUNICAÇÃO

  • Engajamento nas redes sociais: curtidas, comentários, compartilhamentos e alcance de cada postagem.
  • Taxa de conversão: percentual de pessoas que se inscrevem no evento depois de visitar o site/e-mkt e número de pessoas presentes.
  • Participação ativa no evento: número de interações nas lives, stories e competições gamificadas.
  • Informar link onde estão armazenadas as fotos registradas no evento

 

SUSTENTABILIDADE

  • Informar a quantidade de práticas sustentáveis utilizadas no evento, e descrevê-las.

 

PARCERIAS E ALIANÇAS

  • Número de novas parcerias estabelecidas com outras organizações, instituições acadêmicas ou entidades governamentais em virtude da ação de conscientização.
  • Aumento na participação em grupos de trabalho, câmaras ou comitês relacionados à temática abordada depois do evento.

 

RESULTADOS PÓS-EVENTO

  • Resultado de pesquisa de satisfação quantitativa ao fim do evento.
  • Pesquisa qualitativa pós-evento, incluindo perguntas sobre utilidade, relevância e qualidade do conteúdo/ações realizadas; e depoimentos ou comentários diretos de participantes sobre a experiência e aprendizado adquirido.
  • Quantas visitas/consulta às unidades tivemos pós-evento.
  • Quantos convênios/parcerias foram firmados pós-evento.

 

 

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